TOTO（上海）におけるサプライチェーン最適化・高度化の取り組み - 日立

日立では、プロジェクトをコンサルティングとオペレーションという2つの段階に分けています。コンサルティングの段階において、TOTO（上海）の実績データを細かく収集し、全体運用の効率化に向けてITコンサルティングツールの活用による定量分析を行い、客観的な根拠を示しました。オペレーションの段階では、業務に適用でき、また、データの共有を基礎とした生産、調達、配送、倉庫が繋がるサプライチェーン最適化ソリューションを提供することによって、TOTO（上海）の業務効率改善という課題解決をサポートしました。 https://ift.tt/2wC1Xd8 HitachiBrandChannel September 03, 2018 at 03:49AM